好心情衝出好績效
作者:泰瑞莎.艾默伯  史帝文.克瑞默
當過主管的人都知道,員工在職場中的心境會上下起伏,有時候心情很好,有時候心情很差,而且多半原因不明。大部分主管對這個職場現象都不以為意,然而
如果員工好心情的時候,多於壞心情的時候,會有差別嗎?
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當過主管的人都知道,員工在職場中的心境會上下起伏,有時候心情很好,有時候心情很差,而且多半原因不明。大部分主管對這個職場現象都不以為意,然而 如果員工好心情的時候,多於壞心情的時候,會有差別嗎?

泰瑞莎.艾默伯與史帝文.克瑞默費時三年,完成這項研究,分析兩百多位知識工作者的一萬兩千多則職場日記,結果發現,由觀感、情緒與動機交織而成的「內在工作狀態」,對於工作績效的許多層面都會產生深刻的影響。在人們的職場經驗中,如果有較多的正向情緒、強烈的內在動機(工作熱情),以及對工作、團隊、領導人和組織更多的正面觀感,工作就有更好的表現。兩位作者也發現,主管的行為對部屬的職場心理有相當顯著的影響。

哪些因素會影響職場心理?作者比較研究對象最快樂與最不快樂的上班日,發現最關鍵的一個因素在於,人們覺得自己有沒有能力達成工作上的進展。

作者也觀察到一個現象,人際關係事件會影響工作的進展,兩者如影隨形。例如,一位主管雖然嘉勉部屬,但對方的工作缺乏實質進展,也沒有為達成進展而努力,這種嘉勉對部屬的職場心理不會有什麼正面效應,甚至還會引發他的嘲諷與不滿。另一方面,部屬如果工作進展順利,但主管視而不見,甚至吹毛求疵,這時部屬也會感到憤怒與難過。最能夠振奮員工職場心理的事例,與上述兩者截然不同,不僅部屬知道自己的表現傑出,主管也會有恰如其分的回應。

 
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